河北十一选五奖金分配表
 

搜索WWW
搜索本站 | English




详细内容

 
 

 

不动产管理?#23435;省?#20026;客户打造优质地产品牌

房地产开发商为了树立自己的品牌,在追求利润最大化的根本目标的同时,都想把开发的地产项目管理好,营造?#24049;?#30340;市场美誉,以利于开发更多的房地产,获取更好的经济效益。然而,在怎样把开发的地产项目管理好的问题上却颇费脑筋。若自己管理,一没资质,二没经验,难以管理;若承包给某物业管理公司,也不放心。因此,大多开发?#21776;?#29992;不动产管理?#23435;剩?#32452;建专业的管理公司。这种合作型的管理公司既有资质,又有经验,开发商又可及时掌握管理情况,有众多优点。当然,这种管理模式要获得最佳效果,主要依赖于选择高素养的不动产管理?#23435;?#22242;队来充分发挥管理?#23435;?#30340;作用。大唐物业?#23435;?#19994;务在经过了十余年的发展和历?#20998;?#21518;,目前已拥有一支专业的管理?#23435;?#38431;伍,业务范围已经涵盖培训、?#23435;?#21672;询、市场调查、策划、招商代理、安防系统施工等诸方面,形成了自己的特色,培育了相对稳定?#30446;?#25143;群,在市场上具有了一定知名?#21462;?p> 不动产管理?#23435;剩?#24517;须是具有丰富的不动产管理经验的精英。大唐物业凭借自己多年在业内的经验,对各专业总结出一系列?#30446;?#23398;管理方法,并形成了自己特有的一套管理体系。

首先,管理?#23435;?#20844;司在前期介入阶段,会对?#23435;?#39033;目有一个系统全面深入的了解,并由此进行整体的物业管理策划,以指导以后的管理?#23435;?#24037;作;需要从各专业角度对管理?#23435;?#39033;目提出建议,以方便日后的管理工作。这其中的具体工作包括考察整体工程进度,协助发展商对各专业工程的阶段性实施进度计划提议方案;考察建筑设计是否满足管理的需求;对管理用房位置?#33539;ā?#24067;局以及设计、装修标准提出参考性意见;对房屋的设备设计、施工,根据不动产管理经验,提出建设性意见;对空调、采暖工程以及电梯的安装设计及配?#21672;?#26045;提出合理化建议,并根据当前国家标准,提出相应的措施;根据地方不动产管理法规、政策及楼盘?#23548;首?#20917;,对管理?#23435;?#20844;司的管理模式、岗位设置、人员配备等提出建议。

大唐物业管理?#23435;?#22242;队作为颐德?#20197;?#20869;部装修的管理代表,在施工现场代表客户组织现场管理,通过协调多方工作,在图纸会审、设备选购、质?#32771;?#30563;、施工管理、价格核审、合同谈判等方面,为客户提供了更专业的?#38469;?#25903;持。管理?#23435;?#30340;早期介入可以为开发商提出合理化建议,利于在以后的管理过程中减少投入,节约成本。相关建议在早期开发时付诸实施,可趋利避害,改进不足之处。不动产管理?#23435;?#30340;及早介入将会为开发商打造地产项目品牌,带来看得见的实惠。 在前期介入完成后,?#23435;?#24037;作进入?#23548;?#25351;导会话。在此阶段,?#23435;?#20844;司可以根据项目进展情况提供相应的管理?#23435;式?#35758;,也可以派遣?#23435;?#22242;队驻场进行指导,按照政府优秀示范小区(大厦)和?#23435;?#20844;司的规范化标准进行管理。

当然,大多项目是?#23435;?#22242;?#21448;?#38388;介入的,例如在发展商需要对楼内设施设备系统进行增加、减少或改动时,?#23435;?#22242;队可以协助发展商提供切实可行的方案和解决办法,确保系统的稳定;协助?#36861;?#21046;定和建立各专业管理模式、机构设置、拟定人员编制;协助?#36861;?#21046;定招聘方案,选聘各专业管理工作人员(管理层和操作层),组建工作队伍;协助?#36861;劍?#21457;展商)与各类专业设施设备的交接与验收工作(包括各专业工程?#30446;?#24037;数据的交接工作等);指导?#36861;?#23545;设备外观出现的缺陷进行整?#27169;?#23545;维修保养工作的程序等级进行划分,对运行中的设备进行节能改造以利于提高设备管理质量等?#21462;?#22823;唐物业承接的大钟寺农工商公司管理?#23435;?#39033;目位于海淀区中关村高科技园区核心地带,旗下拥有大钟寺国际广场、中鼎大厦、紫金数码园、西格玛大厦等为代表的自持有物业,另外也拥有一些商业面积,大多为住宅?#21672;蹋?#38754;积大小不一、分布分散,多用于出租经营且收益不能令人满意。为了改变这种状况,特聘大唐实创的管理?#23435;?#22242;队进行大钟寺?#21672;?#19987;案收益能力测评,来提高经营管理水平和竞争能力。在项目介入阶段,大唐物业的?#23435;?#22242;队定期对项目进行考评,提出统筹的解决方案,分为收益能力提升策略和专项改善建议,在经营定位、租户选择、租期调整、实施策略方面提出了改进方案,并派遣?#23435;?#20154;?#22791;?#36394;纠正落?#30331;?#20917;,把每一个工作内容分解到项目执行的每一个阶段,确保服务的全程性、全方位性。这些商业面积的经营性收入得到了极大的提升。此次测评报告部分内容被写进该公司“十二五”规划报告内提交海淀区东升镇政府。

如果说开发商创造的是优质地产品牌的?#24067;?#31995;统的话,那么管理?#23435;?#21019;造的是优质地产品牌的软件系统,二者对打造优质地产品牌都是至关重要的,不可缺少的。位于中关村高科技园区五道口东升大厦是集金融、购物、餐饮、休?#23567;?#24247;体、娱乐等为一体的高科技智能商务大厦。大唐物业?#23435;?#22242;队与东升大厦合作,为其提供了工程?#23435;?#21672;询、经营?#23435;?#21672;询及管理?#23435;?#21672;询等系列服务,并引入大型商业卖场开展经营,使东升大厦成功树立了大厦辐射区域内的新地标。

太阳园13号楼位于海淀区大钟寺东路8号,建筑面积约17000平方?#20303;?#34429;然该项目虽然具有?#24049;?#30340;地理位置优势,但由于前期招商策略的偏差,加上原管理者的疏放式管理,导致大厦内外部环境较差,商户层面参差,经营情况难以满足业主的期望值。大唐物业根据项目具体情况提供了相应的管理?#23435;式?#35758;,并派遣?#23435;?#22242;队驻场现场指导,分别对大厦的工程设备、商业策划、结构等进行经营改造。目前该策划案正在进入实施阶段,预?#32856;?#36896;将于2014-2015年完成,改造结束后整体收益将增加2倍。

当然,一个完整的不动产管理?#23435;?#39033;目在现场?#23435;式?#27573;结束后还不算完整,接下来还要对?#23435;?#24037;作进行后期跟踪。这一阶段的工作,对?#23435;?#22242;队?#27492;擔导?#19978;是前面所有工作进行验收。在此阶段,?#23435;?#22242;?#26377;?#35201;定期派遣?#23435;?#22242;到现场进行跟踪,根据ISO9001质量体系对项目的进展情况进行评估,并就各专业相关内容在运作中存在的问题或不足,提出书面整改意见及建议。

优秀的地产管理?#23435;?#20154;员是综合性人才,大唐物业通过向客户传输不动产管理行业的前卫信息、科学管理方法、先进的管理理念,并通过自身的人才优势,为项目选送优秀的管理专业人才,向开发商输入最新行业管理模式,为客户提供超值服务。

 

版权保护 | 法?#21830;?#27454; | 隐私条约 | 联系我们         地址?#26412;?#24066;海淀区学院路40
- [email protected]?#26412;?#22823;唐物业管理有限公司 京ICP备05039283号 -

 

河北十一选五奖金分配表
篮球规则犯规 江苏e球彩玩法介绍 北京pk10投注站老平台 山东时时彩玩法规则 新快3 四川金7乐走势图手机板 博定宝彩票游戏 吉林快3开奖走势图3d 888棋牌游戏网站平台 幸运飞艇开奖记录走势